Formula Meningkatkan Produktivitas Tim di Perusahaanmu Hingga 10X Lipat

Mengakselerasi Bisnis dan Mendapatkan Pertumbuhan Konsisten 100-1000% Pertahun

Dari: Bramantya Farid, Bandung...

Untuk Pebisnis Sejati!

Jika kamu ingin mengembangkan bisnismu secepat mungkin, maka ini adalah hal yang penting untuk kamu baca... 

Kenapa ini sangatlah penting?

Selama lebih dari 8 tahun berbisnis, Aku telah menghabiskan milyaran rupiah untuk mencari shortcut dalam mengembangkan bisnis, dan aku sampai pada kesimpulan bahwa bisnis yang konsisten berkembang 100-1000% tiap tahun adalah bisnis yang di dalamnya terdapat tim yang produktivitasnya jauh di atas rata-rata... 

dan ini berlaku untuk semua jenis bisnis... tanpa kecuali.. dan aku telah menemukan formula untuk membangun tim dengan produktivitas tinggi, apapun bisnisnya....


 Jika Kamu Tidak Sedang Membangun Tim Dengan Produktivitas Tinggi di Perusahaanmu, Mungkin Kamu Mengalami Hal-Hal di Bawah Ini:

Tidak tahu di mana dan bagaimana mencari calon karyawan, sehingga memulai saja susah dan merekrut karyawan seadanya yang belum tentu kompeten di bidangnya.

Tidak tahu bagaimana cara menguji kompetensi dan kepribadian karyawan, yang menyebabkan seringnya mendapatkan karyawan yang susah diatur, malas, bahkan karyawan yang tidak jujur dalam melakukan pekerjaannya.

Tidak tahu bagaimana menempatkan orang di posisi yang tepat, sehingga menyebabkan karyawan tidak bisa mengeluarkan potensi terbaiknya dan karyawan bekerja hanya mencari kesibukan namun tidak produktif.

Tidak tahu bagaimana menyusun Standard Operating Procedure (SOP) dan prioritas kerja sehingga menimbulkan banyak kesalahan selama proses kerja dan kinerja karyawan menjadi tidak efektif dan efisien.

Tidak tahu cara mengidentifikasi dan mengeliminasi masalah yang timbul di lingkungan perusahaan, sehingga masalah menjadi berlarut-larut, lingkungan kerja tidak kondusif, karyawan susah konsentrasi, dan tidak bisa berpikir kreatif.

Tidak tahu cara berkomunikasi dalam tim yang efektif, sehingga sering terjadi miskomunikasi yang mengakibatkan perbedaan pemahaman dan mengacaukan kerjasama tim.

Tidak tahu cara mengedukasi tim dan membentuk leader, sehingga tim bergerak pasif menunggu instruksi dari owner dan membuat owner selalu sibuk pada hal-hal kecil yang tidak berhubungan dengan strategi pengembangan perusahaan.

Tidak memahami cara menilai, mengevaluasi dan mendokumentasikan hasil kerja tim, sehingga sulit untuk mengetahui dimana kesalahan yang terjadi dalam perusahaan dan bagaimana cara memperbaiki serta meningkatkan performa kerja seluruh tim di perusahaan.



Lebih dari 100 Perekrutan di Puluhan Bisnis Berbeda, Membuka Jalan Tercepat Mengembangkan Bisnis dengan Pertumbuhan 100-1000% Per-Tahun.

Dalam 8 tahun lebih berbisnis, aku telah merekrut ratusan orang di puluhan bisnis berbeda, dan semuanya mengerucut pada satu hal... 

yaitu bahwa apapun bisnismu, ada sebuah “formula universal” yang bekerja sangat efektif untuk meningkatkan produktivitas perusahaan secara konsisten... 

Setelah merekrut ratusan orang, mencoba puluhan bisnis berbeda, mengajar ribuan murid di online dan offline, dan mempelajari berbagai elemen dalam bisnis, akhirnya aku menemukan 7 Elemen Utama Dalam Membangun Tim Perusahaan Dengan Produktivitas Tinggi. 

Ada hal yang bagiku sangat aneh dan sering terjadi di lingkungan pebisnis, walau kita menyadari bahwa tidak ada satupun bisnis yang berkembang pesat, dan menjadi bisnis raksasa tanpa membangun tim...  

Faktanya lebih dari 80% pebisnis tidak melakukannya dengan serius...  

Dan alasannya sangat sederhana:

"Karena 80% pebisnis tidak tahu dari mana memulai dan apa yang harus dilakukan secara detail untuk membangun tim juara di perusahaan... Hingga sekarang....."

Jika Kamu Mengetahui Sebuah Formula Yang Bisa Membuatmu Membangun Tim Juara Pada Bisnis Apapun, Apakah Itu Akan Merubah Bisnis dan Hidupmu? 

Mungkin kita belum pernah bertemu, namaku Bramantya Farid dan sejak tahun 2008 aku memulai perjalanan bisnisku, aku telah menjalani puluhan bisnis yang berbeda serta telah mengajar ribuan murid, baik secara offline maupun online. Secara total murid-muridku telah menghasilkan puluhan hingga ratusan milyar rupiah

Saat aku memulai berbisnis, fokus dan hobiku adalah hal-hal yang berhubungan dengan selling dan marketing... 

Sejak mengenal internet marketing bisnisku berkembang dengan sangat cepat, dan itu membiayai diriku untuk mencoba banyak sekali hal di bisnis, di masa itu aku telah melahap berbagai materi dari course offline dan online yang sekarang mungkin sudah mencapai ribuan, mencoba banyak sekali tools, software, membeli course dengan harga ribuan US dollar, mencoba puluhan bisnis dengan berbagai bidang yang berbeda, baik itu retail atau business to business dan masih banyak lagi... 

Dasarnya aku adalah orang yang sangat malas, dan karena aku malas aku berusaha keras mencari shortcut, hacks, jalan yang paling mudah untuk menyelesaikan sesuatu dengan cara yang paling efektif dan efisien. 

Di dunia internet marketing, pemuda-pemudi yang mendapatkan ribuan dollar perbulan ada banyak sekali, bahkan angka-angka itu bisa menjadi angka yang didapatkan hanya dalam 1 hari. 

 Bahkan kamu bisa melakukan hal tersebut dari rumah, tanpa ketemu orang, dan bisa jadi sendirian. Yes.. sendirian! 

Tapi... sejak aku bertemu beberapa orang di dunia yang sama, yang mereka ini membangun bisnis via internet dengan mindset yang berbeda.. Mereka tidak terpatok pada kesuksesan jangka pendek.  

Sedikit demi sedikit aku mulai memperhatikan mereka, lalu seiring berjalannya waktu aku juga sering mengikuti pelatihan-pelatihan yang bukan ada di area bisnis internet dimana pesertanya bahkan tidak terlalu mengerti tentang internet marketing kecuali update status di Facebook atau ber-BBM dan ber-Whatsapp ria. 

Tapi mereka meraih pencapaian yang sangat luar biasa di bisnis. Angka-angka puluhan milyar pertahun terdengar normal dan angka-angka trilyunan dibahas dengan detail bukan hanya diimpikan saja. 

Waktu demi waktu berlalu, pencapaian demi pencapaian yang extreme pun aku dapatkan. Angka-angka penghasilan 1 tahun menjadi tambah pendek terus menerus. Aku bahkan berkali kali menembus angka yang mungkin di dapatkan oleh banyak orang bertahun-tahun tapi bisa aku dapatkan dalam hitungan 1 hari saja.

Tapi sesuatu menggangguku...

Kenapa aku terjebak di rutinitasku sendiri. Aku stuck! Aku tidak bertumbuh secepat yang aku inginkan. Dan pertanyaan besarnya, kenapa aku yang termasuk sangat mengerti tentang internet marketing tidak bisa melampaui guru-guruku dalam pencapaian bisnis?  

Di dunia internet marketing, anak muda yang bisa menghasilkan $.10.000 US dalam 1 bulan akan dipuja-puja dan banyak sekali teman-temanku yang mencapai angka extreme seperti $.100.000 US per bulan bahkan lebih....

Tapi kenapa anak muda yang sangat teknikal, yang sepertinya sangat luwes berbicara tentang berbagai hal di dunia internet marketing tidak bisa menggapai pencapaian-pencapaian guru-guru bisnisku yang sudah pasti kalau ngomongin optimasi mesin pencari, atau beriklan di Facebook, Adwords tidak seluwes anak-anak muda tersebut... 

Something wrong, something must be really really wrong! 

Dan hal inilah yang aku terlambat sadari, bahwa... 

Internet marketing adalah alat , dia adalah sarana. Bisnis itu sendirilah yang menjadi titik pusatnya.

Lalu hal kedua yang juga aku terlambat sadari bahwa... 

Uang bukanlah tujuan, tapi uang adalah efek samping.. Efek samping dari yang namanya proses, dan proses mencari uang ini ada banyak sekali caranya.. 

Dan berbisnis hanya salah satunya, tapi ada satu hal yang belum pernah berubah sejak dulu kala, yaitu yang bisa menghasilkan uang adalah orang.. bukan mesin. 

Yes, mesin bisa membantu. Tapi sebaik apapun mesin itu berjalan, pasti ada orang yang mengoperasikan. Otomatisasi dalam banyak hal bisa dilakukan, tapi orang lah yang melakukan, merencanakan, memperbaiki, dan mengaturnya

Salah satu guruku bilang, "Janganlah memulai bisnis yang tidak bisa dibesarkan." Dan ini sangatlah berhubungan dengan pembuatan sistem serta batas atas dari suatu bisnis. 

Guru-guruku selalu membahas tentang membangun sistem. Sistem itu dijalankan oleh seseorang, lalu orang itulah yang membesarkan perusahaan, yang membuat pipa-pipa uang, yang mengambil beban owner dalam menjalankan perusahaan, dan yang menjalankan sistem itu sendiri. Mereka jugalah yang memberikan personal touch pada setiap elemen dalam proses menghasilkan uang. 

Tujuan-tujuan kita dalam berbisnis tidak akan bisa tercapai dan tidak akan mampu berjalan secara rutin tanpa henti apabila tidak ada sistem yang dijalankan dan diawasi oleh orang. Dan orang-orang inilah yang kita bangun.

Jika Kamu Siap Untuk Mengakselerasi Bisnismu dengan Membangun Tim Juara, Maka Aku akan Memberikanmu Sebuah Formula!

Formula yang dapat membantumu mewujudkan apapun yang kamu impikan lebih cepat dibanding rata-rata orang di luar sana. 

Let me give you my Dream Team Formula

  •  Formula yang akan memandumu mendefinisikan goal mu dalam perusahaan. 
  •  Membantumu mengeliminasi hal hal yang tidak penting dan memfokuskan pada hal yang bisa meningkatkan produktivitas bisnismu.
  •  Membantumu mengotomatisasi pekerjaan dan mendelegasikan hal-hal yang seharusnya bisa dikerjakan oleh orang lain. 
  •  Membantumu meraih financial dan time freedom yang kamu impikan.


Dream Team Formula Bekerja dengan Sangat Baik untuk Perkembangan Perusahaanku...

Doc: Tim Pixel House Studio. 


Materi yang Akan Kamu Dapatkan di Dream Team Formula: 7 Elemen Utama dalam Membangun Tim:

Elemen #1 

MEREKRUT TIM KERJA


  • Mencari Calon Karyawan 
  • Melakukan Proses Interview 
  • Melakukan Uji Kompetensi 
  • Melakukan Tes Kepribadian 
  • Menentukan Masa Percobaan 
  • Menentukan Kontrak Kerja

Apa saja yang akan kamu dapatkan: 

Dengan mengetahui di mana dan bagaimana cara mencari calon karyawan, maka owner akan memiliki lebih banyak pilihan saat ingin merekrut calon karyawan. Kamu bisa mendapatkan karyawan di bidang apapun jauh lebih mudah dan cepat seperti customer service, programmer, designer, accountant atau apapun yang kamu butuhkan. 

Dengan mengetahui bagaimana menguji kompetensi dan personaliti karyawan, maka owner bisa lebih selektif dalam memilih karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Aku akan membahas secara detail bagaimana cara memahami personality calon karyawan, bahkan calon partner, kapan kamu harus memutuskan untuk maju dan kapan kamu harus mundur, bagaimana kamu menilai seseorang itu ahli atau tidak dengan mudah, bagaimana kamu menerapkan konsep penilaian universal yang bisa diterapkan pada setiap bidang keahlian apapun walau kamu tidak menguasai hal tersebut. 

Dengan mengetahui cara menentukan masa percobaan, maka owner dapat menekan tingkat kesalahan dalam proses perekrutan karyawan. 

Dengan mengetahui bagaimana menyusun kontrak kerja yang baik, maka owner dapat membuat karyawan menjadi lebih taat pada aturan pekerjaan.

Elemen #2 

MENENTUKAN PEKERJAAN TIM


  • Mengatur Tempat Kerja
  • Menempatkan orang di posisi yang tepat
  • Menentukan Job Description
  • Mendefinisikan Pekerjaan
  • Mengeliminasi Pekerjaan Berdasarkan Hukum Pareto
  • Mengeliminasi Masalah Berdasarkan Hukum Pareto 
  •  Menyusun S.O.P.
  •  Menentukan Prioritas Pekerjaan 
  • Mengotomatisasi Proses Kerja
  •  Merancang Sistem Pekerjaan

Apa saja yang akan kamu dapatkan:

Dengan mengetahui bagaimana menempatkan karyawan dengan tepat, maka kualitas produk atau pelayanan perusahaan menjadi lebih baik. Bagaimana menempatkan orang di posisi yang tepat. Ada beberapa posisi dimana pekerjaan tersebut pada dasarnya tidak cocok dengan mereka, yang kalau kita paksakan akan jadi bumerang atau setidaknya progress perkembangannya akan lambat sekali, dan ini sangat berhubungan dengan personality mereka. 

Dengan mengetahui bagaimana mendefinisikan pekerjaan serta menentukan job desc, maka proses kerja menjadi lebih terukur dan sesuai standar yang ditetapkan. 

Dengan mengetahui prioritas pekerjaan beserta Standard Operating Procedure/ SOP-nya, maka manajemen pekerjaan di perusahaan menjadi lebih terkontrol. Kamu tidak hanya akan belajar membuat SOP, tapi juga bagaimana menerapkan SOP itu dengan cara yang simple, serta bagaimana mempercayakannya pada orang yang tepat untuk menjalankan dan mengawasi SOP tersebut...

Dengan mengetahui cara mengotomatisasi dan menciptakan sistem kerja, maka waktu dan perhatian owner tidak terlalu tersita oleh aktivitas di perusahaan. Bagaimana kamu memahami konsep dasar dari setiap pekerjaan yang ada di perusahaanmu, time frame yang diperlukan untuk mengerjakan sesuatu tanpa mengerjakannya sendiri.

Elemen #3 

MENGONTROL LINGKUNGAN KERJA TIM


  • Mengenali Kepribadian Teman Kerja 
  • Mengidentifikasi & Mengeliminasi Masalah
  • Mengontrol Hubungan Pribadi dalam Tim
  •  Menciptakan Lingkungan Kerja yang Kondusif

Apa saja yang akan kamu dapatkan:

Dengan mengenali kepribadian karyawan, maka owner akan lebih mudah mengetahui karyawan yang bisa dipercaya dalam mengemban tanggung jawab. 

Aku juga akan berbagi beberapa insight tentang kecenderungan tipe-tipe orang yang harus diwaspadai untuk menjaga lingkungan kerja tim. 

Dengan mengetahui cara mengidentifikasi dan mengeliminasi masalah, maka owner akan jauh lebih mudah dalam mengambil keputusan sehingga tindakan lebih cepat dilaksanakan.

Elemen #4 

MEMBERIKAN FASILITAS KERJA TIM


  • Memenuhi Standard Minimum Kelengkapan Kerja
  • Menjalankan Program Tunjangan (THR, Asuransi, Pensiun)
  • Mengontrol Hubungan Pribadi dalam Tim
  •  Menciptakan Lingkungan Kerja yang Kondusif

Apa saja yang akan kamu dapatkan:

Dengan mengetahui standar minimum kelengkapan kerja, maka owner tahu bagaimana karyawan bisa mencapai hasil kerja maksimal dengan biaya yang tepat. 

Dengan menjalankan program tunjangan, maka secara tidak langsung loyalitas karyawan terhadap perusahaan akan meningkat.

Elemen #5 

MENGATUR KOMUNIKASI KERJA TIM


  • Memperhitungkan Personality dalam Komunikasi 
  • Memperjelas Informasi 2 Arah
  • Memperlancar Kolaborasi Tim
  • Memberikan Perlakuan yang Tepat 

Apa saja yang akan kamu dapatkan:

Dengan mengetahui proses informasi 2 arah dalam kolaborasi tim, maka timbulnya konflik antar anggota dalam perusahaan bisa lebih ditekan/dihindari. membangun rantai komunikasi dari owner ke leader, dari leader ke tim dibawahnya, dan dari owner ke keseluruhan tim.

Dengan mengetahui cara memperlakukan karyawan dengan baik, maka owner akan lebih mudah mendapatkan informasi dari karyawan, termasuk pendapat umum tentang perusahaan, bahkan hal-hal yang dapat membantu mengembangkan perusahaan. 

Selain itu, dengan mengetahui cara memperlakukan karyawan dengan baik, akan mengurangi jumlah karyawan yang resign.

Elemen #6 

MENGEDUKASI TIM


  • Membentuk Mental Leadership
  • Memberikan Fasilitas Peningkatan Kompetensi
  • Meningkatkan Kemampuan Problem Solving
  • Membuat Meeting yang Berkualitas 
  • Memberikan Ruang Kreasi 

Apa saja yang akan kamu dapatkan: 

Dengan mengetahui bagaimana membentuk mental leadership, maka owner akan memiliki karyawan yang memiliki tanggung jawab dan inisiatif yang tinggi.

Dengan memberikan fasilitas peningkatan kompetensi yang tepat, maka kualitas karyawan di perusahaan akan meningkat.

Dengan meningkatkan kemampuan problem solving, maka owner akan lebih mudah dan cepat dalam mencari ide atau solusi dengan bantuan karyawan. 

Dengan memberikan ruang bagi karyawan untuk berkreasi, maka owner akan mengetahui potensi maksimal dari tiap karyawan sehingga memungkinkan untuk memperoleh peluang bisnis baru.

Elemen #7 

MENYUSUN LAPORAN & EVALUASI TIM


  • Membuat Laporan Kerja Tim
  • Membuat Sistem Penilaian Kerja
  • Mengevaluasi Hasil Kerja Tim
  • Mendokumentasikan Hasil Evaluasi Kerja

Apa saja yang akan kamu dapatkan: 

Dengan membuat laporan dan sistem penilaian, maka owner akan lebih mudah mengetahui dengan jelas data performa/kinerja masing-masing anggota timnya. 

Kamu akan mengerti sistem laporan dan evaluasi kerja yang simple, kamu hanya perlu mendengar laporan dari para leadermu saja saat tim mu membesar. Apabila belum, kamu akan mendapatkan laporan dalam satu tempat yang memudahkan pengecekanmu.

Apa yang harus dicek, apa yang harus dievaluasi, dan apa yang harus ditingkatkan.

Dengan mengevaluasi dan mendokumentasikan hasilnya, maka owner akan mengetahui S.W.O.T perusahaan secara mendetail, sehingga bisa merumuskan strategi baru untuk mengembangkan perusahaan.

Untuk membantumu lebih jauh dan membuatmu mencapai business goals-mu dengan jauh lebih cepat, aku akan memberikan...

5 Bonus Spesial Buat Kamu Yang Segera Take Action!


BONUS#1

Actionable Canvas.

#Senilai Rp.2.997.000 

Tool ini adalah jawaban saat aku menghadapi berbagai masalah yang pelik di perusahaan, aku pun berusaha memahami konsep dasar bagaimana manusia memproses suatu informasi, lalu mengolahnya dan menjadikannya sebuah panduan dan strategi untuk bisa mengambil keputusan serta melangkah. 

Di dalamnya ada beberapa canvas. Canvas yang pertama adalah GPS canvas, singkatan dari Goal Problem Solution. ini tidak ada di belahan bumi manapun. Tool ini murni dibuat oleh timku. 

GPS Canvas akan membantumu mendefiniskan goal-mu. Membantumu untuk menemukan problem-problemnya, dan membantumu untuk memberikan solusi terhadap problem tersebut. Serta mengevaluasi solusi yang harus kamu kerjakan.


BONUS#2

SDI (Strength Deployment Inventory).

#Senilai Rp.1.997.000 

Dengan tool ini kamu bisa mengetahui bagaimana manusia bereaksi terhadap suatu masalah. 

Tool ini membuatmu mengerti bagaimana kepribadian dasar seseorang dalam berhitung dan mengambil keputusan. 

Jika kamu ingin mengetahui konsep SDI ini, kamu bahkan harus mengikuti workshop khusus SDI. Tapi timku telah membuatnya menjadi tool yang simple dan mudah dipahami namun tetap powerful.


BONUS#3

Character Identifier.

#Senilai Rp.3.999.000 

Ini adalah cara mengetahui bagaimana karakter, sikap dasar dan potensi dasar manusia, serta bagaimana memperlakukan mereka. 

Aku juga akan berikan data-dataku mengenai orang-orang yang sudah pernah kuteliti, yang aku temukan kecenderungannya. Kecenderungan ini kuat sekali dan aku memiliki sample yang cukup banyak.

Dengan tool ini kamu akan mengetahui potensi terbesarmu dan bagaimana meningkatkannya.


BONUS#4

Task Priority Tool.

#Senilai Rp.997.000 

Pernahkah kamu bingung menentukan prioritas pekerjaanmu? 

Bingung untuk menentukan mana yang harus dikerjakan terlebih dahulu karena semua terlihat penting, tenang saja aku dan timku telah membuat algoritmanya, yang ini dibuat berdasarkan prinsip bisnis tentang uang dan waktu. 

Kamu akan semakin mudah mendahulukan pekerjaan secara efektif dan efisien.


BONUS#5

Facebook Ads Simple Funnel Mini Course.

#Senilai Rp.5.999.000 

Sebuah mini course beriklan di facebook yang bisa menghasilkan uang milyaran rupiah, dan aku percaya semua orang di level apapun sanggup melakukannya setelah mengikuti step by stepnya dengan baik.

Aku akan jelaskan bagaimana aku mendatangkan pengunjung lewat Facebook ads, mengukur efektifitasnya, mengetahui kapan memulai atau memberhentikan iklan. Dan yang paling penting penawaran apa yang bisa membantumu naik ke level yang lebih tinggi.


BONUS#6

Private Consultation Access.

#Senilai Rp.9.997.000 

Kamu bisa bertanya apapun tentang membangun tim, tentang materi yang ada di Dream Team Formula ke Facebook pribadiku dan via email.

Aku akan membantumu membangun tim juara sepanjang tahun.


Total Bonus Senilai:

Rp. 25.986.000



Aku tahu bahwa Dreamteam Formula bekerja dengan sangat baik di perusahaanku dan aku percaya bahwa formula ini akan bekerja dengan baik di perusahaanmu juga. 

Tapi hanya untuk membuktikan bahwa aku percaya 100 persen pada Dream Team Formula...


AKU AKAN MENJAMIN 30 HARI PENUH...


Apabila Dream Team Formula tidak membantumu sama sekali dalam membangun tim di perusahaanmu, kamu tinggal mengirimkan email ke tim support kami dengan apa yang sudah kamu kerjakan dengan mengikuti course ini. Dan aku akan mengecek pekerjaanmu langsung. 

Jika aku tidak bisa membantumu dalam membuat tim mu semakin besar dan kuat, aku akan mengembalikan uangmu 100 persen.

Apabila kamu mempraktekkannya dengan serius, hidupmu akan berubah bumi dan langit.

jika kamu tidak take action sekarang, kapan lagi?  

Jika bukan kamu, lalu siapa yang mau mengubah nasibmu? 

Kamu mungkin berpikir untuk menunggu waktu yang tepat untuk mengikuti course ini di lain waktu, tapi kuingatkan sekali lagi kalau waktu yang tepat tidak akan pernah datang.

Sekaranglah waktu yang tepat untukmu.. Janganlah kamu menunda lagi untuk mewujudkan mimpi-mimpimu. Kamu harus memulai perjalananmu membangun tim sekarang.

Ingat baik-baik, sekaranglah kesempatan terbaik untuk mewujudkan mimpimu... Keputusanmu saat ini bisa mempengaruhi masa depanmu. 

Ini bukanlah tentang aku, ini tentang formula membangun tim. Formula ini dirumuskan tidak hanya oleh aku seorang, tapi oleh puluhan orang dalam timku. Dan sekarang kamu mempunyai kesempatan untuk mendapatkan kekuatan dan struktur yang sama dari pemahaman timku yang mampu menghasilkan milyaran rupiah.


Yang Kamu Dapatkan Saat Bergabung di Dream Team Formula...


  •  37 Materi Dream Team Formula 

senilai Rp.9.997.000/tahun


  •  Actionable Canvas 

senilai Rp.2.997.000/tahun


  •  SDI (Strength Deployment Inventory)  

senilai Rp.1.997.000/tahun


  •  Character Identifier 

senilai Rp.3.999.000/tahun


  •  Task Priority Tool 

senilai Rp.997.000/tahun


  •  Facebook Ads Simple Funnel Mini Course

senilai Rp.5.999.000/tahun


  •  Private Consultation Access

senilai Rp.9.997.000/tahun


Total Nilai Yang Kamu Dapatkan: Rp.35.983.000/tahun.

Tentu saja kamu tidak perlu membayar sebesar itu, jika kamu take action sekarang.

Segera klik tombol di bawah ini untuk mengisi form aplikasi dan bergabung di Dream Team Formula sekarang...


F.A.Q.


Bagaimana bentuk pembelajaranya di Dream Team Formula?

Kamu akan mendapatkan materi dalam bentuk video dan pdf, serta akses untuk bertanya via Facebook Message dan Email.


Apakah materinya akan diupdate?

Materinya akan diupdate sepanjang tahun.


Apakah ada garansi?

Garansi 30 hari penuh.

Apabila Dream Team Formula tidak membantumu sama sekali dalam membangun tim di perusahaanmu, kamu tinggal mengirimkan email ke tim support kami dengan apa yang sudah kamu kerjakan dengan mengikuti course ini. Dan aku akan mengecek pekerjaanmu langsung. Jika aku tidak bisa membantumu dalam membuat tim mu semakin besar dan kuat, aku akan mengembalikan uangmu 100 persen.


Jika saya baru memulai, apakah ini cocok untuk saya?

Kalau dari awal Anda mempelajari dream team formula, maka Anda akan mendapatkan banyak insight untuk mencegah dari berbagai kesalahan umum yang banyak dilakukan pebisnis saat membangun tim, tapi Anda akan mendapatkan impact paling besar jika perusahaan Anda sedang berkembang.


Apakah saya harus mempunyai bisnis dulu untuk mengikuti dream team formula?

Ya, harus, karena akan sangat membingungkan jika tidak pernah berbisnis sebelumnya atau sekarang sedang tidak berbisnis, karena istilah-istilah bisnis banyak dipakai di dream team formula.


Apakah materi dream team formula bisa dengan mudah dipahami?

Materi akan dijelaskan dengan sebaik mungkin, melalui 2 bagian, yaitu penjelasan konsep dan prakteknya atau contohnya baik dalam bentuk video atau pdf atau bahkan chat.


Berapa lama waktu untuk bisa mempraktekkannya?

Membangun tim adalah pekerjaan jangka panjang, dan akan selalu dilakukan selama kita memiliki bisnis, yang membedakan hanya intesintas dan level bisnis kita saja.